PL表

他部署のマネージャーに企画書を見せて相談。KPIの鬼、みたいな人。中身に色々ツッコミを受けるが、それ以前にPL表をちゃんと作らないと、偉い人が出る編成会議は通らないと、という忠告を受ける。そうかー、そこまできっちりやらんといかんかー。KPIとか考えるだけで頭がメダパニっちゃうのよね。プロデューサーには必要なスキルなんだけど、もうダメ。プランナーとかディレクター止まりなんだと思う俺。